二三四五方法論可謂是我們企業(yè)最大的精神力量和企業(yè)文化精髓，凝聚了二三四五自2005年創(chuàng)立以來，長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的價值觀、管理原則、工作方法三個維度共十條內(nèi)容，切實有力接地氣，從點點滴滴中潛移默化地將員工的個人價值觀與企業(yè)價值觀相統(tǒng)一。
2018年9月，二三四五方法論正式提出期間，全體員工開展了一場如火如荼的二三四五方法論學習熱潮，“入眼、入腦、入心、入行”，使得企業(yè)上至領(lǐng)導層下至員工都能在日常管理和工作中找到對應(yīng)的標準與依據(jù)。
但是企業(yè)文化的精髓在于企業(yè)和員工的價值觀真正統(tǒng)一，而不僅僅成為掛在墻上昂貴的裝飾。如今，二三四五方法論正式“出道”1周年，在二三四五方法論的激勵下，小伙伴們和公司一起經(jīng)歷了飛速的成長。
二三四五方法論的影響也“走出去”了。
2018年8月22日，人力資源中心組織開展方法論的培訓，這是系統(tǒng)培訓的第一次課程，此次培訓講師是集團公司副總裁羅繪。培訓主題結(jié)合我們公司方法論的內(nèi)容——二三四五的文化價值觀，深入淺出地進行了講解和釋義，不僅要讓大家知道、理解，還要學會運用。在這次培訓中，企業(yè)內(nèi)部的伙伴們結(jié)合自身案例，傳遞2345人才價值觀對自己的影響和幫助。
巧合的是，一年后的同一天，也就是2019年8月22日，二三四五戰(zhàn)略投資的上海芯翌智能相關(guān)負責人一行到訪二三四五集團總部，深入學習二三四五方法論。講師人力資源中心負責人侯躍杰就方法論“價值觀”“管理原則”“工作方法”三大板塊、十條內(nèi)容進行了逐一介紹，以“坦誠、簡單、直接”的企業(yè)文化為基準，結(jié)合工作和生活中的實際案例，讓大家在輕松的氛圍中，更加深入地理解二三四五企業(yè)文化的務(wù)實之處。
事實上，經(jīng)過一年的實踐考驗，二三四五方法論贏得了不少企業(yè)外部人員的認可與贊賞。
2019年5月22日，遵義市人大常委會副主任、正安縣縣委書記鄧兆桃?guī)ш犝部h四家班子主要領(lǐng)導來到二三四五總部考察，對接東西部扶貧工作。在展廳看到二三四五方法論時，她對其中“執(zhí)行力兩原則”大加贊同，在交流座談會上反復以“執(zhí)行力兩原則”為準繩，向代表團提出工作要求。考察當天，鄧書記還以身作則，現(xiàn)場解決脫貧攻堅工作遇到的難題，笑曰做到了“馬上執(zhí)行”，不等，不拖，不慢。
“玉在山而草木潤”（荀子《勸學》），優(yōu)秀的企業(yè)文化，不止在企業(yè)內(nèi)起作用，它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。二三四五方法論，以其質(zhì)樸簡單的文字、切實可執(zhí)行的內(nèi)容，給予二三四五人行為和工作指導，沉淀到執(zhí)行面，這樣的企業(yè)文化才能真正長青——充滿活力與朝氣。
